Niet zozeer het wat, maar het hoe definieert mijn werk als adviseur.
Uitgangspunten zijn:
- Afgewogen analyses want er is een overschot aan meningen en een gebrek aan analyses;
- Scherpe aanbevelingen want het advies moet niet vrijblijvend maar verschil maken;
- Prettige samenwerking met de opdrachtgevers en derden want het proces is zeker zo als het product. Sterker nog, samenwerken is een vereiste voor een sterke analyse en gedragen aanbevelingen.
projecten
- ‘Risico van rentenieren’ – discussiestuk over het pensioenstelsel met prof dr Sweder van Wijnbergen voor Holland Financial Centre (start januari 2011, einde juni 2011)
- ‘Grond voor groei’ – ruimtelijk-economische verkenning van de metropool Amsterdam en de haven met wethouders, directeuren en economen voor de Gemeente Amsterdam (start april 2011, einde juni 2011, publicatie september 2011)
- ‘Motivatie voor valorisatie’ – waardering voor valorisatie in carrières bij universiteiten met oa prof dr Mirjam van Praag en Camiel Selkers voor Innovatienetwerk (start april 2011, einde juni 2011)
- ‘Het pensioen staat als een huis’ – analyse van omkeerhypotheek voor en met de Vereniging Eigen Huis (start juni 2011, einde oktober 2011)
- Strategisch advies voor een retail-telecombedrijf
